打造金牌调解组织
争创和谐稳定园区
近日
苏州市2022年
“金牌劳动人事争议调解组织”名单公布
金鸡湖商务区
苏州苏化科技园劳动争议调解委员会
榜上有名
苏化科技园
地处金鸡湖商务区
是江苏苏化集团有限公司积极探索
多元化发展过程中的重要组成部分
苏化科技园总投资7亿元，占地106亩，2013年8月开园，入驻企业104家，员工2000余人，先后获评“江苏省和谐劳动关系创建示范园区”和“国家级科技企业孵化器”。
苏化科技园劳动争议调解委员会
苏化科技园劳动争议调解委员会践行崇法重理、圆融共赢的工作理念，秉承调防结合、多方联动、定纷止争的工作思路，坚持能调则调、能快则快的工作原则，在创建金牌调解组织的过程中强化劳动人事争议预防和调解职能，基本实现了劳动争议不出园。
01 党建引领
助力企业发展
坚持党建引领科技园的和谐劳动关系建设，把劳动争议金牌调解组织创建纳入集团党委每年的重点工作中，由集团党委副书记主要负责，成立专项工作小组，制定具体工作计划。调委会从招商源头做起，多种形式交织互补，让劳动争议预防理念深入人心，全面维护员工权益，助力企业发展。
02 健全机制
提升工作实效
近年来，先后成立了区域联合工会、企业联合会、调解委员会，建立了比较健全的调解制度，并配备专门办公室和调解室。工作机制合理，运转有效，调委会工作有序高效开展。
营造良好氛围
04 调节争议
有效提升满意度
充分发挥联合工会和企业联合会的作用，已连续3次组织园内企业进行集体协商，签订区域集体合同。通过科技园平台，园内企业实现了深度合作和信息共享，为企业提供了发展机遇。园内劳资氛围日益和谐，劳资纠纷预防积极有效，企业和员工满意度逐年上升。科技园通过做好“四欠”零报告制度并全面落实租赁型企业工资支付保障制度，房租押金可用于支付拖欠的工资，有效减少纠纷产生。
配齐配强调解员，由集团工会副主席任调委会主任，集团法务主管和龙头企业代表任调解员。利用网络优势，共享调解平台，借力金鸡湖商务区劳动争议调解中心、下沉式劳动服务站、劳动关系协调员、公益律师等资源，同心协力，通力合作，已实现连续3年无劳资纠纷出园。
05 搭建平台
加强人文关怀
由苏化集团工会牵头，联合工会每年组织各类文体活动，园内企业积极参与，气氛活跃，加强了企业间的沟通和交流。引入园区心理关爱大讲堂、“衣加衣”公益活动、万册图书进山区活动、走进“仁爱”学校献爱心等公益活动，把科技园打造成扶持企业和员工共同发展的新平台，以健康的载体文化引导企业树立劳资共赢理念，加强对员工的人文关怀。
和谐稳定的劳动关系
是区域高质量发展的基石
商务区持续优化劳动管理职能
以和谐稳定劳动关系创建为主线
以工作方法创新为手段
做到依法维护职工权益
与切实服务企业发展两手抓、两手硬
为进一步加大政务服务的“亲和度”和“饱和度”，商务区重磅打造“和谐·金鸡湖”劳动管理服务品牌，分批次开放咨询援助、业务办理、纠纷调解、人才、志愿等服务，让传统的劳动管理网格更立体化，全方位提供“零距离”的服务体验。“劳动争议案前中立评估”创新机制被国内专媒作为地方工作经验宣传报道，为服务辖区企业发展和维护经济社会稳定作出新贡献。
接下来
商务区将充分发挥典型引路的作用
持续完善金牌调解组织的培育建设工作
不断擦亮“金鸡湖服务”品牌
大力构建和谐稳定的劳动关系
全面打造国际一流的营商环境
为园区加快建设“四个一流”添砖加瓦